大數(shù)據(jù)治理咨詢-大數(shù)據(jù)治理-北*客動力

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什么是數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)治理是指從使用零散數(shù)據(jù)變?yōu)槭褂媒y(tǒng)一主數(shù)據(jù)、從具有很少或沒有組織和流程治理到企業(yè)范圍內(nèi)的綜合數(shù)據(jù)治理、從嘗試處理主數(shù)據(jù)混亂狀況到主數(shù)據(jù)井井有條的一個過程。數(shù)據(jù)治理是一種數(shù)據(jù)管理概念，大數(shù)據(jù)治理咨詢，涉及使組織能夠確保在數(shù)據(jù)的整個生命周期中存在高數(shù)據(jù)質(zhì)量的能力。一個數(shù)據(jù)管家是確保數(shù)據(jù)治理流程遵循，指導(dǎo)執(zhí)行，并建議改進(jìn)數(shù)據(jù)治理流程的作用。
數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)分類
大家都知道我們擅長做數(shù)據(jù)分類分級，對于我們來說，這確實是一個老生常談的問題，但在整個數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域中，它卻又是般的存在，不得不提。散落在企業(yè)各個存儲角落的那些數(shù)據(jù)，在業(yè)務(wù)維度上，都屬于哪個業(yè)務(wù)域、哪條業(yè)務(wù)線、哪個業(yè)務(wù)系統(tǒng)、哪個業(yè)務(wù)項、哪個業(yè)務(wù)分類，這些被貼上了業(yè)務(wù)標(biāo)簽的數(shù)據(jù)，將更容易從業(yè)務(wù)視角進(jìn)行*，大數(shù)據(jù)治理，為數(shù)據(jù)分級打下根基。從數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的角度來看，數(shù)據(jù)分類可以*存在，然而數(shù)據(jù)分級在某種程度上來說，需要依賴于數(shù)據(jù)分類的結(jié)果，因為數(shù)據(jù)分類令數(shù)據(jù)有了明確的業(yè)務(wù)屬性。
數(shù)據(jù)治理內(nèi)容
以企業(yè)財務(wù)管理為例，會計負(fù)責(zé)管理企業(yè)的金*產(chǎn)，遵守相關(guān)制度和規(guī)定，同時接受審計員的監(jiān)督；審計員負(fù)責(zé)監(jiān)管金*產(chǎn)的管理活動。數(shù)據(jù)治理扮演的角色與審計員類似，大數(shù)據(jù)治理平臺，其作用就是確保企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)得到正確有效的管理。
由于切入視角和側(cè)*不同，業(yè)界給出的數(shù)據(jù)治理定義已經(jīng)不下幾十種，到目前為止還未形成一個統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的定義。
itss wg1認(rèn)為數(shù)據(jù)治理包含以下幾方面內(nèi)容
（1）確保信息利益相關(guān)者的需要評估，以達(dá)成一致的企業(yè)目標(biāo)，這些企業(yè)目標(biāo)需要通過對信息資源的獲取和管理實現(xiàn)；
（2）確保有效助力業(yè)務(wù)的決策機(jī)制和方向；
（3）確保績效和合規(guī)進(jìn)行監(jiān)督。
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