新式養(yǎng)豬大棚圖片-新式養(yǎng)豬大棚-華牧養(yǎng)殖誠(chéng)實(shí)守信(查看)

如何避免因飼料浪費(fèi)帶給養(yǎng)豬場(chǎng)的虧損
優(yōu)化飼料配方設(shè)計(jì)，提升肉豬生產(chǎn)效率
蛋白質(zhì)和能量的比例不匹配，氨基酸不平衡，鈣磷比例不平衡，營(yíng)養(yǎng)源可消化性、可利用性差等不合理的飼料配方會(huì)導(dǎo)致豬只采食量不足或過(guò)量，不能發(fā)揮其生產(chǎn)性能，造成飼料浪費(fèi)。
使用有效氨基酸、有效磷、凈能計(jì)算配方，合理平衡各營(yíng)養(yǎng)組分之比例，可以大大降低飼料成本，達(dá)到節(jié)約之目的。降低昂貴蛋白原料的使用可減少蛋白消化的熱增殖，高凈能，補(bǔ)上充足的廉價(jià)氨基酸原料，配方的有效性大大提高，新式養(yǎng)豬大棚，同時(shí)還可減少蛋白質(zhì)的浪費(fèi)和氮的排泄。
養(yǎng)豬場(chǎng)如何進(jìn)行*生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率
豬是有生命的東西，如果是母豬的話還要循環(huán)利用7胎以上，新式養(yǎng)豬大棚哪家好，那么豬場(chǎng)生產(chǎn)就和其它企業(yè)生產(chǎn)有所不同：a、例如工廠，一臺(tái)機(jī)器壞了多半就只影響這一臺(tái)機(jī)器或者一個(gè)車間，影響的范圍不算大，但是豬不同，一頭豬出了問(wèn)題，很有可能影響到整個(gè)豬場(chǎng)，比如公豬質(zhì)量或者疾病防疫問(wèn)題。所以在豬場(chǎng)中有很多地方要求做到“零犯錯(cuò)”；b、豬的生長(zhǎng)期長(zhǎng)，種豬還要循環(huán)利用，那么某一個(gè)階段的某一個(gè)小問(wèn)題就會(huì)影響到這個(gè)豬終的生產(chǎn)情況或者生產(chǎn)成績(jī)，所以對(duì)于管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的速度、能力都是很大的考驗(yàn)；
養(yǎng)豬場(chǎng)如何進(jìn)行*生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率
豬場(chǎng)員工的執(zhí)行力：如前所述，豬場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)很多時(shí)候是反應(yīng)的幾個(gè)月前的問(wèn)題，那么在幾個(gè)月前的工作中除了管理者的經(jīng)驗(yàn)和勤奮之外，員工的自覺(jué)性和執(zhí)行力就尤為重要－畢竟管理者不可能時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督到每一個(gè)員工；
員工的經(jīng)驗(yàn)和人員培養(yǎng)：和工廠生產(chǎn)不同，豬場(chǎng)生產(chǎn)中經(jīng)驗(yàn)也很重要，特別是一些關(guān)鍵崗位，比如配種員、公豬飼養(yǎng)員等崗位，需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，新式養(yǎng)豬大棚圖片，而這些崗位人員要靠我們長(zhǎng)期去引導(dǎo)和培養(yǎng)，有的崗位培養(yǎng)的時(shí)間超過(guò)一年甚至兩三年，那么豬場(chǎng)中控制員工的流失和人才培養(yǎng)和人員梯隊(duì)建設(shè)就十分重要，不然和可能會(huì)出現(xiàn)濫竽充數(shù)的情況；
成本控制：養(yǎng)殖業(yè)利潤(rùn)相對(duì)于工業(yè)廠礦產(chǎn)品相對(duì)較薄，新式養(yǎng)豬大棚廠家，根據(jù)行情，生產(chǎn)成本能占到60%到90%，那么成本控制就很重要，要避免出現(xiàn)生產(chǎn)成績(jī)好而經(jīng)營(yíng)效益差的現(xiàn)象。
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